Construire votre coût de revient VTC au kilomètre.

Séparer les dépenses fixes et les coûts liés à l’usage

Les charges fixes continuent même quand le nombre de courses baisse : loyer du véhicule, assurance, certains abonnements ou frais administratifs. Les coûts variables suivent davantage l’utilisation : énergie, péages, stationnement et usure. Ce classement est une méthode de gestion ; adaptez-le à vos contrats.

L’entretien ne tombe pas régulièrement chaque semaine. Conservez son coût réel dans votre suivi et, pour une estimation, répartissez une enveloppe documentée sur la période. Au fil des factures, remplacez l’hypothèse par les montants constatés.

Choisir une seule méthode pour le véhicule

Avec une location, partez des loyers et des frais réellement inclus ou exclus : entretien, pneus, kilométrage supplémentaire et assurance selon le contrat. Avec un véhicule acheté, examinez séparément les sorties de trésorerie du financement et la perte de valeur économique sur la durée d’utilisation envisagée.

Additionner le remboursement complet d’un achat, sa perte de valeur et un forfait comprenant déjà ces postes peut gonfler artificiellement le coût. L’amortissement économique utilisé pour votre décision ne fixe pas l’amortissement fiscal applicable. Gardez les hypothèses de durée et de revente visibles.

Mesurer l’énergie dans vos conditions d’utilisation

Pour le carburant, rapprochez les dépenses et le kilométrage sur une période représentative. Pour l’électrique, distinguez recharge à domicile, bornes publiques et éventuels abonnements. Une estimation issue du tarif d’une seule borne peut mal représenter le mois.

Exemple fictif : une consommation de 18 kWh pour 100 km et un coût effectif de 0,30 € par kWh donnent 5,40 € pour 100 km, soit 0,054 € par km. Ce poste énergie ne comprend ni assurance ni véhicule ; vérifiez aussi ce que votre mesure inclut en pertes de recharge.

Répartir les coûts sur tous les kilomètres professionnels

Supposons, pour un mois fictif, 900 € de charges fixes et 3 000 kilomètres professionnels. Leur part représente 0,30 € par kilomètre. Si les coûts variables estimés ajoutent 0,12 €, le total atteint 0,42 € par kilomètre, avant les postes laissés hors calcul.

Une course de 20 km avec passager nécessitant 8 km d’approche et 12 km de retour mobilise alors 40 km. Son coût kilométrique estimé est de 16,80 €. Il faut encore examiner le temps consacré à la mission, les frais de paiement ou de plateforme et les autres dépenses particulières.

Distinguer coût, trésorerie et déduction fiscale

Une sortie d’argent, un coût économique et une charge déductible ne coïncident pas toujours. Les dépenses professionnelles doivent être justifiées et leur traitement dépend du régime. Une méthode de coût de revient n’établit ni un droit à récupération de TVA ni l’application d’un barème fiscal.

Dans votre dossier, conservez donc la facture, son règlement et les informations d’usage du véhicule. Faites valider le traitement fiscal séparément, surtout pour un usage mixte ou un changement de régime.

Source consultée le 15 septembre 2026 : Service Public : charges déductibles, consulté le 15 septembre 2026.

Actualiser l’estimation avant de décider d’un prix

Comparez votre estimation au mois réalisé : kilométrage, énergie, réparations et charges fixes. Une baisse du nombre de kilomètres augmente la part fixe au kilomètre. Un prix construit sur une période très chargée peut devenir insuffisant lorsque l’activité ralentit.

Votre tarif doit aussi tenir compte du temps, du service, du marché et des engagements convenus avec le client. Le coût de revient vous fournit un point de comparaison ; il ne décide pas automatiquement du prix à proposer.